Об’єднуємо зусилля заради досягнення стандартів демократії, верховенства права та належного урядування в Україні.

Ми у соціальних мережах

Об’єднуємо зусилля заради досягнення стандартів демократії, верховенства права та належного урядування в Україні.

Ми у соціальних мережах
Поширити:
Коментарі:

Експерти поділилися з молоддю досвідом підготовки аналітики

Лис / 22
29

Центр політико-правових реформ вчергове бере участь у роботі Відкритого університету реформ від Центру демократії та верховенства права, шістнадцятий набір якого стартував у жовтні 2022 року.

Під час онлайн-зустрічі три стажерки дізналися про те, чи можуть аналітичні центри (далі — АЦ) долучатися до візійних процесів та як робити аналітику впливовою.

Ділилися власним досвідом, відповідали на питання та розвінчували міфи регіональні координаторки Громадської мережі публічного права та адміністрування UPLAN.

Як зауважила Анна Колохіна, регіональна координаторка Мережі UPLAN у Дніпропетровській та Запорізькій областях, при розробці стратегій, візій слід завжди враховувати наявність загрози з боку рф.

«Треба розуміти, що ми не можемо дозволити собі тільки позитивні сценарії розвитку подій. Маємо звертати увагу на цю загрозу й бути у своїх прогнозах ще більшими реалістами, ніж були до цього», — уточнила вона.

З досвіду Христини Тибінки, регіональної координаторки Мережі UPLAN у Львівській області, зазвичай аналітика — це елемент якихось змін або реформування. Спочатку проводиться дослідження, за його результатами можна отримати певні рекомендації, а далі — рух до змін.

«Аналітика — невіддільна частина взагалі діяльності в будь-яких сферах і напрямках. Для того, щоб аналітика мала вплив, треба зробити її добре, якісно, цікаво, говорити про неї та не боятися презентувати результати своєї діяльності», — додала вона.

За словами Ольги Мірошник, регіональної координаторки Мережі UPLAN у Харківській області, щоб працювати в АЦ, потрібно спочатку стати індивідуальним фахівцем і аналітиком. Для цього слід вивчати все, розвивати свої навички.

«Щоб розробити стратегію розвитку, візію, потрібно дуже багато над цим працювати. Написати аналітику й запропонувати якусь ідею — це тільки перший крок, цю ідею ще треба пролобіювати. Тож аналітична робота — дуже кропітка, і це ще й лобістська робота, без якої не будуть ухвалені рішення та враховані пропозиції», — зауважила вона.

Окремі поради молоді від регіональних координаторок Мережі UPLAN:

  • для того, щоб займатися аналітикою, треба мати велике бажання, як і в будь-якій справі;
  • не зупинятися в навчанні, робити це постійно, аби бути різносторонніми у своїй освіті;
  • окрім програм і стажувань, приділяти увагу самоосвіті;
  • вивчати досвід інших АЦ, що працюють як в Україні, так і за кордоном.

Наостанок свою думку озвучила й Ксенія Дітчук, координаторка Мережі UPLAN: «Якщо ви хочете долучатися до роботи АЦ, маєте бажання рухати реформи, прагнете розвиватися у сфері експертизи та аналітики необов’язково бути експертом-аналітиком, долучатися можна й на інших позиціях».

Як зазначили стажерки, отримана під час заходу інформація допомогла усвідомити особливості роботи аналітика та посилила мотивацію до розвитку.

Версія для друку

коментарі