Майже 7 років працює Громадська мережа публічного права та адміністрації UPLAN (далі — Мережа UPLAN), яку заснував Центр політико-правових реформ за участі партнерських організацій. Діяльність, що розпочиналася з чотирьох регіонів, сьогодні має представництва в шістьох та охоплює Волинь (Волинська, Рівненська області), Галичину (Львівська, Тернопільська, Івано-Франківська області), Запорізький край (Дніпропетровська, Запорізька області), Наддніпрянщину (Черкаська, Полтавська, Кіровоградська області), Слобожанщину (Харківська, Сумська, північ Луганської та Донецької областей) та Чорноморський край (Одеська, Миколаївська, Херсонська області).

Наразі Мережа UPLAN об’єднує понад 70 регіональних експертів, які за координацією експертів ЦППР спрямовують зусилля на досягнення стандартів демократії, верховенства права та належного урядування в Україні. Як зазначає Ігор Коліушко, голова правління ЦППР, кожен, хто хоче й готовий над цим працювати, знаходить своє місце у Мережі UPLAN: «Кожен тут “крутий” по-своєму, має досягнення, перемоги, ідеї. Треба просто докладати трошки зусиль, щоб їх реалізовувати, просувати, і така синергія може давати фантастичні результати».

Тож для чого важливо мережування і яка користь від такої співпраці? Думками про це поділилися регіональні координатори Мережі UPLAN.

Ірина Гайдучик, виконавча директорка «Волинського Інституту Права», регіональна координаторка Мережі UPLAN на Волині:

«Мережування посилює громадські організації, дає можливість обмінюватися досвідом, підвищувати компетенції, ставати впливовішими у сферах своєї діяльності.

Для «Волинського Інституту Права» поштовхом у долученні до Мережі UPLAN першочергово стала тематика, яка нас об’єднала. Мережування з експертами, які стоять біля витоків законотворчості, завжди дає можливість кращого розуміння контекстів і більшого впливу.

Наша організація працює з локальними громадами й має можливість досліджувати питання та проблеми знизу. У цьому контексті мережування дає можливість, зокрема, чути ці громади та їхні проблеми, доносити це до рівня національних експертів, напрацьовувати спільні рішення, бути спільно у процесі законотворення й подальшій адвокації.

За цим принципом ми також запрошуємо регіональних експертів долучатися до Мережі UPLAN. Ми говоримо про те, що це можливість інституційного розвитку, тому що тут завжди багато навчань, експерти, які мають практичний і теоретичний досвід, можливість підтягнути свої компетенції. Відтак з одного боку — це інституційний розвиток, з іншого — зміни, які кожен може робити не лише на місцях, а більш системно й стало».

Ірина Куропась, проєктна менеджерка Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини, регіональна координаторка Мережі UPLAN у Галичині:

«Під час повномасштабної війни українське громадянське суспільство напевно зрозуміло цінність мереж. Наразі вони дуже актуальні й потрібні, оскільки це ті середовища, де люди можуть об’єднуватися за своїми цінностями й поглядами, творити якісні зміни.

Мережа UPLAN цінна не лише як сформоване середовище, платформа для комунікацій, обміну досвідом, підвищення своїх компетенцій тощо. З внутрішньо сформованої інституційної одиниці вона вже виросла назовні й повинна транслювати свої меседжі, змісти, контексти.

Наша сила в тому, що ми не конкуруємо між собою як аналітики, окремі організації, а намагаємося підсилити один одного задля спільного результату, для того, щоб інші громадські організації, органи місцевого самоврядування, державна влада мали аналітичну базу для прийняття управлінських рішень на місцях, без якої неможливо напрацьовувати стратегічні документи й дивитися в майбутнє.

Для Центру політико-правових реформ, як організації-засновника, співпраця з регіональними організаціями та експертами важлива насамперед тим, що на місцях на ту саму проблему можна дивитися під іншим кутом, з регіональним аспектом, який не завжди помітний з національного рівня.

Для представників регіонів долучення до Мережі UPLAN — це доступ до актуальної інформації про стан справ у напрямках нашої діяльності та якісних аналітичних документів, можливість налагоджувати контакти.

Тому для формування якісних політик, документів дуже важливий симбіоз регіонального й національного рівнів, оскільки дозволяє подивитися на проблему не одноосібно, а з різних боків. Саме в такому симбіозі, коли враховані всі аспекти, і може виникнути синергія, буде напрацьований хороший матеріал, проведено потужний захід».

Ольга Мірошник, Голова Правління Фонду Місцевої Демократії, регіональна координаторка Мережі UPLAN на Слобожанщині:

«Мої асоціації зі словом «мережування» — мережка, вишиванка, яка з маленьких стібків складається в картину з гарним малюнком та смисловим значенням. У нашій діяльності кожен такий стібок — це внесок кожного експерта чи організації в спільну справу розбудови держави, проведення реформ на шляху до євроінтеграції задля вагомішого результату.

Про таке мережування заради просування реформ та їхньої комунікації й хотілося б розповісти на прикладі об’єднання громадських організацій в Мережі UPLAN. Адже вони — головна складова громадянського суспільства, силу та результат об’єднання якого ми бачили на прикладах революцій 2004 та 2014 років.

У нашій спільній діяльності для мене очевидно, як зростає якість законопроєктів чи постанов та підсилюється вплив на прийняття рішень владою з приєднанням організацій громадянського суспільства до процесу громадського обговорення й надання пропозицій до конкретного документа.

До Слобожанського відділення Мережі UPLAN входить 6 громадських організацій, для яких це не просто обмін інформацією. Підготовка та проведення всіх заходів проводиться за участю партнерів, кожен з яких прокладає свій стібок для загальної справи.

Діяльність цих регіональних організацій і робочих груп за участю харківських партнерів Мережі UPLAN, — своєрідне підсилення та зміцнення Центру політико-правових реформ у його меті щодо розбудови аналітичних центрів України. Але звісно без менторської підтримки фахівців із ЦППР діяльність регіональних організацій громадянського суспільства була б не такою ефективною. Тому досягнення поставленої мети можливо лише шляхом об’єднання зусиль регіонів і центру».

Андрій Крупник, директор Одеського інституту соціальних технологій, регіональний координатор Мережі UPLAN у Чорноморському краї:

«Мережа UPLAN — це концентратор інтелекту та ентузіазму, розповсюджувач знань і розуміння того, що і як у наших непростих умовах можна й треба робити. Приналежність до неї — це вже певний рейтинг, але це зовнішнє. Внутрішнє — можливість використовувати матеріали, напрацювання в межах і поза межами спільних проєктів у нашому навчальному процесі, громадській та проєктній діяльності, а також із задоволенням ділитися надбаннями з Мережею UPLAN.

Дуже важливий компонент у нашій діяльності — вміння втілити ідеї в життя, реалізувати їх. І нам це в основному вдається завдяки внутрішній мотивації тих, хто цим займається, та їхній професійній послідовності, наполегливості й відповідальності. Вміння зорганізувати талановитих людей, зробити так, аби вони співпрацювали, — теж дуже важливо, як і принцип «поділись з ближнім».

Все це разом і робить нашу Мережу UPLAN достатньо потужною. Ми ще не досягли вершин, але ми на шляху, маємо ясність, у якому напрямку треба рухатися, шукаємо для цього можливості й фахівців.

Для регіональних організацій та експертів співпраця з Центром політико-правових реформ — це добрі настанови та ресурси, додаткові мотивація й натхнення. Ми відчуваємо себе частиною великого важливого й корисного цілого, і це нас теж стимулює. Зі свого боку ми бачимо зацікавленість експертів ЦППР у такій співпраці, що також надихає.

Методика роботи Мережі UPLAN може бути прикладом для багатьох інших мереж не тільки в експертній сфері, а й в багатьох інших, де не вистачає скоординованості. Завдяки нашій спільній діяльності цінні надбання кожного перетворюються в безцінне надбання усіх — здається, що це формула наших дій».

Матеріал підготувала Наталя Головата,
комунікаційна менеджерка Мережі UPLAN